بازی های هوشمندانه ژوزه مورینیو نمی تواند حضور تاتنهام در رقابت های قهرمانی را علیرغم “اعتماد به نفس تزلزل ناپذیر” پنهان کند

دسته‌بندی نشده | No comments


ژوزه مورینیو Stamford Bridge (گتی) را تماشا می کند

این یک ادعای گستاخی ظالمانه بود ، البته به خاموش ترین شکل.

مانند عملکرد تاتنهام هاتسپور ، صحبت های ژوزه مورینیو در واقع با آنچه ما دیدیم مطابقت نداشت.

تیم او تازه به 0-0 رسیده بود ، اما با وجود رویکردی که اغلب 10 نفر پشت توپ بودند ، پرتغالی سعی کرد ادعا کند که او و بازیکنانش از این موضوع راضی نیستند و چلسی از نتیجه راضی تر خواهد بود.

“این بازی است که من به بازیکنانم گفتم این فرصتی است تا پنج امتیاز بالاتر از چلسی برود و من کاملا مطمئن هستم که آنها [Chelsea] مورینیو گفت: “من این را نمی خواستم.” “در پایان ، این یک بازی بود که من معتقدم هر دو تیم می خواستند برنده شوند ، اما در عین حال هر دو تیم نمی خواهند باختند … بازیکنان من شاهدان من هستند ، ما برای پیروزی به اینجا آمده ایم. ما آماده ایم که آنها را مجازات کنیم اگر آنها خطر عادی ، پویایی عادی را که داشتند ، بپذیرند. ولی [Reece] جیمز ، دو مرکز در 90 دقیقه ، [Ben] چیلول فقط دفاع می کرد ، [N’Golo] کانته همیشه مقابل دو مدافع میانی است. آنها از نظر تاکتیکی و استراتژیک بسیار خوب بازی کردند. “

نکته اصلی ، البته این بود که این چلسی بود – نه اسپرز – که رویکرد خود را به چیزی محافظت کننده تر از ترس از مخالفت تغییر داده بود. واقعیت این بود که تیم فرانک لمپارد به سادگی در دام مورینیو نیفتاد.

بیشتر بخوانید: فرانک لمپارد ، ژوزه مورینیو و اینکه چرا قدرت تحول مدیر هرگز بالاتر نبوده است

& lt؛  p & gt؛  مورینیو و لمپارد در بن بست جنگیدند & lt؛  / p & gt؛  گتی

مورینیو و لمپارد در بن بست جنگیدند

گتی

وقتی همه اینها بعداً به مدیر چلسی منتقل شد ، او به طور طبیعی گیج بود.

لمپارد گفت: “من مطمئن نیستم که ژوزه از چه زاویه ای می آید.”

این البته بازی های کوچک رسانه ای خود لمپارد بود ، اما زاویه آن خیلی واضح است.

این نورپردازی معمول مورینیو در فوتبال ، مدیریت انتظارات و خوب ، مدیریت مردم است.

این نیز فراتر از تحلیل نسبتاً ساده است که فقط مسئله منحرف کردن توجه از اجرا است. این عمیق تر از این است و خیلی به حرفه مورینیو برمی گردد.

وقتی او اسپرز را به عنوان “تسویه حساب کوچک” در رقابت های قهرمانی توصیف کرد ، شانس دیگری برای پیروزی در آن به وجود آورد. این اظهار نظر وی در سال 14-2013 ، زمانی که او چلسی را “اسب کوچک” توصیف کرد ، تکرار می شود – به راحتی هم شانس آنها و هم میزان هزینه های خود را نادیده می گیرد.

بیشتر بخوانید: چقدر فوتبال مدرن جبران ناپذیر شکسته است

در آن زمان ، منچستر یونایتد استدلال می کرد که پایان یافتن در جایگاه دوم بزرگترین موفقیت او تا به امروز است.

می بینید که چرا مورینیو از سمت مدیر روابط عمومی استعفا داده است ، همانطور که در اوایل فصل این کار را کرد ، زیرا هیچ کس بهتر از خود مرد نیست.

او توانایی فوق العاده ای دارد که مردم را باور کند که “سیاه سفید است” و واقعا طرفداران خود را – و بنابراین بازیکنان – را در اطراف خود موج می زند. این یک استعداد واقعی است و در هر باشگاهی که او بوده است دیده شده است – حداقل برای سحر و جادو.

در حقیقت ، غیرممکن است که تعجب نکنید که او به عنوان یک سیاستمدار چگونه می تواند باشد. کاملاً قدرتمند خواهد بود. مورینیو از بیشتر افراد هر اتاق باهوش تر است و می داند چگونه دکمه های مردم را فشار دهد.

خود لمپارد این را بیان کرد.

مدیر چلسی در کارنامه خود گفت: “تنها چیزی که می توانم بگویم این است که او درک درستی از نحوه کار مردم ، رویاها و خواسته های آنها و چگونگی استفاده از این انرژی و تبدیل آن به فرمول برنده دارد.” از سال 2006

“خودباوری تزلزل ناپذیر ، که علامت تجاری وی است ، می تواند تأثیر بسیار مهمی در کسانی که فکر می کنند ذهن مشابهی دارند ، داشته باشد. این می تواند ترسناک باشد ، اما همچنین جذابیتی دارد که به همان اندازه خلع سلاح است. “

در مورد این نظرات نیز چنین بود. آنها ضمن انحراف بحث بعد از بازی ، مردم را خلع سلاح کردند.

همه چیز بخشی از نمایش است.

در حال حاضر ، حقیقت این نمایش خطاپذیر است: مورینیو چه بگوید. تاتنهام برای کسب این عنوان تلاش می کند – اما این همیشه شامل تلاش برای پیروزی در هر بازی نیست.

ادامه مطلب

خوزه می گوید ، اسپرز فقط یک “تسویه حساب” در رقابت برای کسب “عنوان” عنوان قهرمانی لیگ برتر است

احترام لمپارد به مورینیو به یک بازی خیس منجر می شود

مورینیو مرد کاملی برای هدایت اسپوری در سرزمین های کشف نشده است


منبع: pen-news.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>